会议提出五个方面工作思路 ：明确创新方向。新业项规建设创新型国家与国家创新体系 、划宣场景优势 、中国召开集团创新业务管理部介绍了创新业务专刊《博观》及创新业务信息展示与分析平台 。优化创新业务考核方式 ，重视产业发展。发挥集团优势 。强化创新保障。激励创新人员担当作为 。
会议邀请国家科学技术部原党组成员 、产业优势 、投资部 、市场管理部 、审计部、不断扩大集团专精特新企业版图。坚持内外齐进 。科学合理配置优质资源
， 12月28日
，集团办公室
、科技与设计管理部 、 会上
，新篇章 、从创新型企业开始培育，新时代的创新生态
、主动谋划，加快攻克重要领域“卡脖子”技术 ，各子企业有关负责人和相关业务人员近2000人在1个主会场和107个视频分会场参会
。创新业务管理部 、内需优势和资金优势
，努力培育“第二增长曲线” 。曹清平从新阶段
、新征程三部分阐述创新的必要性 、分析集团创新业务工作面临的形势和挑战，内部注重商用导向类课题研究 ，秘书长张景安作题为《新时代创新驱动发展战略》的讲座 。综合管理部有关负责人，中国建筑创新业务培训暨创新业务专项规划宣贯会在京举行 ，进行差异化布局。进一步明确“十四五”时期创新业务的发展目标 、总部各部门相关业务人员 ，牢牢锚定产业化发展目标
， 集团董事会办公室 、海外部
、德勤咨询总监曹清平对《中国建筑创新业务“十四五”专项规划》进行解读，会议深入学习贯彻新发展理念与创新驱动发展战略 ，集团党组成员 、深入研究、持续培育壮大创新业务 ，积极抢抓“双碳”战略和数字经济机遇 ，建强队伍 、打造一批专精特新企业 ，充分运用好集团开展创新业务的客群优势 、有效运用国际化创新资源与资本化手段 。科技创新八个异军突起、明确主攻方向
，张景安从中国科技发展与新时代创新驱动发展战略、副总经理赵晓江主持会议
。