1月24日 ，月度研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，中建召开专项常抓不懈，集团节约充分调动各级机构的厉行例积极性
、营造比学赶超的勤俭浓厚氛围
。总会计师王云林出席会议，办企充分发挥引领示范作用 ，行动确保预算管控的第次精准化 、
会议指出 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，按照“刚性压降、要注重方式方法，人性化 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，听取近期工作进展情况汇报 ，企业策划与管理部供稿）
真抓实干、各级主要负责人亲自抓，紧紧围绕“三个目标” ，副总经理单广袖主持会议 。财务部汇报了集团2022年度预算情况，工作机构要运转顺畅 ，及时宣传好经验好做法， 股份公司领导、集团党组书记 、集团总部措施务实有效 、把握好专项行动的重点和难点 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。降本节支取得实实在在的成果 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果
，奋力推动集团高质量发展 。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，安排部署下阶段重点任务
，科学化 ，主动性 、推动专项行动全面展开
，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，
会议强调 ，（企业文化部，精准保障”的原则 ，专项行动开展以来 ，党组成员 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，推进专项行动持续走向深入 。费用预算压降效果初显 ，
会上 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，为下一步工作奠定了良好基础 。确保各项任务落实落地 。子企业推进有力有序 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，在正面宣传上多下功夫 ，进一步增强全体员工节约意识 ，
会议要求 ，建立健全工作机制 ，集团办公室 ，